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今天下午接的咱们本地社区店的活，客户第三稿过来，指着包装稿说“差不多就行，别改了，赶紧做，省点成本”。
说实话那瞬间我差点松口——新人总觉得“差不多”是效率，老手却能一眼发现，这是把品牌策划当成了“做图”，而不是解决问题。
上周跟一个做了十年的老设计师聊，他说最怕听这话，上次他接的一家本地生鲜店的活，客户要的“差不多”的包装，他一眼扫过去就发现：客群是附近带娃的宝妈，包装用的深灰，放在店门口的货架上，跟旁边的冷柜色撞，宝妈路过根本看不到。他当天连夜改了颜色，加了个小太阳的标识，第二天客户的销量就提了。
讲真，品牌策划的门道，不是“凑内容”，是每一个细节都要贴准用户的脚。我们团队有200多位坐班设计师，平时累计服务7000多家客户，见过太多“差不多”的坑——比如logo颜色不对，用户记不住；slogan没温度，传不开。
定稿后我们制作是走代采，货到才付款，不用客户垫钱，也能保证物料的质量不打折扣。
说白了，品牌策划的“差不多”，就是给以后的麻烦埋个坑。